Matthias Gärtner, NPD-Stadtrat und Student der Politikwissenschaft in Magdeburg, ist gestern auf dem Weg zu einem Vortrag in der Universität von vermummten Personen angegriffen und verletzt worden. Gärtner wollte im Rahmen einer Lehrveranstaltung einen Vortrag über die „Politische Sprache im Nationalsozialismus“ halten.

Artikel

Hier ein Working Paper zu Innovation für eine Konferenz im November, das ich gerade überarbeite – insofern sind Anmerkungen willkommen. Vor allem wird jetzt noch reduziert.

Abstract:

Im Zuge der letzten Jahre haben sich verschiedene Phänomene herausgebildet, die in der ökonomischen Managementliteratur und inzwischen auch der Allgemeinpresse unter Stichworten wie Crowdsourcing, Open Innovation, Lead User Forschung, User Innovation und Prosumers besprochen werden. Insbesondere im Internet entstanden dabei Formen der Einbindung von Kunden in organisationale Innovationsprozesse von Firmen, welche in der Ausgestaltung stark dem als Hacker Culture bezeichneten subkulturellen Umgang von Open Source Communities ähneln.

Der Vortrag zeichnet diese Entwicklungen grob nach und zeigt davon ausgehend auf, wie es möglich ist aus den von Nutzern eingebrachten Vorschlägen für das Unternehmen sinnvolle Inventionen zu erhalten. Webplattformen, so die vertretene These, übernehmen die Aufgabe zwischen freien, ungeplanten, intrinsisch motivierten und spontanen Nutzervorschlägen zum einen und auf Planung, Sicherheit und Hierarchie bedachten Unternehmen zum anderen zu vermitteln. Vor allem ein Problem der Übersetzung zwischen Konsumenten und Produzenten, das über eine Ausbalancierung von Sicherheit und Freiheit im Sinne einer liberalen Gouvernementalität (Foucault) geregelt wird steht dabei im Fokus.

Anhand der Doppelbetrachtung von Firmen und Konsumenten wird ein Theoriebruch offenbar, der zwischen pragmatischen/interpretativen Theorien auf der einen Seite (Kunden) und funktional-strukturellen/diskursiven Ansätzen auf der anderen Seite (Firmen) verläuft. Dieser Theoriebruch soll anhand des beschriebenen Phänomens zur Diskussion gestellt werden.

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In der Fusion von Betriebswirtschaftslehre und cultural engineering wird eine besonders raffinierte Strategie entdeckt, Kultur für die unternehmerische Gewinnmaximierung zu instrumentalisieren, um via Sinn zum Gewinn zu gelangen. Im Visier der Kritik sind dabei vor allem die Ansätze eines Symbolischen Managements, das es darauf abgelegt hat, eine transparente Mitarbeiterkommunikation durch mythmaking zu ersetzen, das  das Unternehmen nach dem Modell einer tribalistischen Gemeinschaft integrieren soll, mit gemeinsamen Symbolen, Ritualen, Erkennungszeichen und emotionalen Markern. Dieser Versuch, aus Mitarbeitern <Eingeborene> eines <Stammes> zu machen, geht dabei weit über das hinaus, was die Rede von der <Stammarbeiterschaft> die schon im 19. Jahrhundert Hochkonjunktur hatte, anstrebte: Das Konzept substituiert vielmehr systematisch rationale Informationspolitik durch manipulative Sinnvermittlung.

Aus: Tanner, Jakob: Kultur am Point of Sale – Wirtschaft im Cultural Turn. in: Kulturstiftung des Bundes (pp. 6f.), Juli 2007.

Nachtrag: So eine kleine Notiz an die ich mich erinnerte, als ich überlegte was man Cultural Engineering – als Name und anscheinend ohne Bezug zum Studiengang – wohl als Professionalitätskonzept vorwerfen könnte. Etwas das so schön polemisch ist, dass man gut dagegen Stellung beziehen kann, z.B. zur etwas absurden Ansicht Mythen in Organisationskommunikation würden erst durch deren bewusste Gestaltung etwa mittels Storytelling auftreten und wären vorher nicht gegeben gewesen. Das lässt sich sehr leicht als mythische Rationalisierung entlarven. Oder auch die Ansicht Kultur sei etwas, das im Namen der Normen hochzuhalten sei (dann aber doch die Frage: was? Sind nur Jazz und Klassik, also Hochkultur, Kultur?). Lehnt man dies ab, betrachtet man im Sinne der Cultural Studies Kultur als einen ‘whole way of life’, so lässt sich die Behauptung Kultur als bedeutungsmaschine zu Ökonomisieren wohl kaum aufrecht zu erhalten, weil man dafür Kultur gegen Wirtschaft stellen muss. Dieser zuerst aufgemachte Gegensatz (Hilfe! Wirtschaft zerstört authentische Kultur!) wirkt um so lächerlicher, als dass hinterher sofort offenbar wird, dass Wirtschaftsunternehmen eben auch über Mythen gestaltbare Kultur besitzen, ein mehr an Verquickung also nichts ist was es zu fürchten gälte. Wer Angst hat vor Sinn als Argument für Verkauf, der muss dann subkulturelle ebenso wie Massenware ablehnen. Ohnehin: Was soll das sein, ein von Sinn befreites Produkt? Es wäre sinnlos. Nun könnte man es trotzdem kaufen (täte das aber nicht), schließlich ist Geld exakt das symbolisch generalisierte Kommunikationsmedium, welches von speziellem Sinn abstrahierten Handel ermöglicht.

(Anm.: Der Artikel wurde ohne Kommentar bereits zuvor am 6.6.09 online gestellt.)

Hier ein Artikel zur Foderung nach mehr Transdisziplinarität in den Ingenieuwissenschaften, die aber in den Lehrplan didaktisch eingebaut sein müsse: Transdisziplinarität in der Technologieforschung und Ausbildung.

Immerhin bindet KWL neben dem sozialwissenschaftlichen Schwerpunkt auch Logistik in den Lehrplan ein, verbunden mit einem theoreticsh hinterlegten didaktischen Konzept und einem durchgeplanten Curriculum.

Eben als solcher Studiengang wurde Cultural Engineering übrigens letzte Woche in der Beilage der Zeit erwähnt, die Magdeburg als Eigenwerbung herausgegeben hat.

Wo liegt Magdeburg? Fernost, richtig! Und hier die Werbekampagne für ostige Unis.

Film „Janas Sommer“, Filmmusik von Chase the Dragon, Lied „The Lasting“

Rock on, Robin!

Die Urbanpiraten waren wieder in der Stadt aktiv. Bei der Vernissage war es bereits voll und spannend, heute war Finissage und es war wieder lustig. Musik, Getränke, Kunstversteigerung. Bildergalerie gib es auch.

Urbanpiraten2009 @ Jugendstil from Eno Trams on Vimeo. <– Schönes Doku-Video.

Ich habe auch etwas erstanden:

Das Bild heißt „Beware of the Nature“ und ist von Alexander Hanke aus der „Mind the Nature“ Serie, Edition von 50 Stück. Infos unter zum Heimathafen.

Für die Master-Studiengänge (aber auch für die Bachelors) werden ander OVGU und der ZU noch Interessenten gesucht.

OVGU | Cultural Engineering

Der Masterstudiengangträgt den Untertitel Kultur, Wissen, Prozess, Innovatio. Der Studiengang wird fakultätsübergreifend angeboten. Die offizielle Beschreibung:

Umbrüche kennzeichnen unsere Gegenwart, sie vollziehen sich in den verschiedensten gesellschaftlichen Bereichen. Die Folgen dieser Wandlungen werfen Fragen auf:

Wie können kulturelle Entwicklungen erforscht und gelesen werden?

Wie kann man Organisationen so gestalten, dass in ihnen Lernen, Entwicklung und Wandel gelingen?

Wo liegt die Zukunft der Mobilität?

Wie können neue Ideen systematisch gefunden und implementiert werden?

Wie können Technologien so genutzt werden, dass sie Ressourcen schonen und zugleich Lebensqualität verbessern?

Komplexe Fragestellungen erfordern Antworten aus mehr als einem Wissensgebiet. Cultural Engineering (MA) qualifiziert seine AbsolventInnen dafür, Fragen aus mehreren Perspektiven anzugehen und auf diese Weise Komplexität zu „lesen“. Dazu verbindet der Masterstudiengang Elemente der Kulturwissenschaft, des Wissensmanagements, der Logistik, des Innovationsmanagements und der Sozial- und Umweltpsychologie in einer Weise, dass damit verschiedenste gesellschaftliche Systeme analysiert, optimiert und gestaltet werden können.

Cultural Engineering-Studierende lernen durch
• die Vermittlung verschiedener Sichtweisen
• multidisziplinäre Analysen und Konzeptionen
• die permanente Rückbindung an die Praxis
• die Entwicklung eigener Tools
• organisationelle, kulturelle und technische Innovationen
notwendige Veränderungsprozesse in den verschiedensten gesellschaftlichen Teilsystemen zu begleiten und zu unterstützen.

Nach 4 Semestern schließen die Absolventen als Cultural Engineers mit dem akademischen Abschluss „Master of Arts“ für Cultural Engineering (MA) ab. Als Berufstätige leisten sie Beiträge zur gesellschaftlichen, technischen und sozial-kulturellen Gesamtentwicklung in verschiedenen Aufgabenfeldern u.a. in den Bereichen
• der Projektplanung, -steuerung und -abwicklung
• des Managements
• der Konzeptentwicklung und -implementation
• der bereichs-, projekt- und organisationsbezogenen Forschung und Entwicklung.

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Zeppelin University | CCM | Communication & Cultural Management

Die offizielle Beschreibung:

Die Professorinnen und Professoren müßten es ja eigentlich am besten wissen: Was sind die wichtigsten sechs Fragen, mit denen sich das „Department for Communication & Cultural Management | CCM“ in den Master-Studiengängen beschäftigt?

(1) Wie frei ist der Fluss der Information?
(2) Inwiefern ist Kunst ästhetisch?
(3) Warum ist Kultur unruhig?
(4) Wissen, muss das sein?
(5) Was vermitteln Medien?
(6) Wen beeinflusst die Werbung?

Unser Anspruch: Kultur und Kommunikation mit Managementfähigkeiten verbinden.

Kommunikation und Kultur sind unwahrscheinliche Grundbegriffe der modernen Gesellschaft. Sie betonen das Selbstverständliche und machen es dadurch fraglich. Das verändert die Situation. Die Master-Studiengänge im Bereich Communication & Cultural Management | CCM bieten ihren Studierenden eine Auseinandersetzung mit kommunikations- und kulturwissenschaftlichen Theorien und eröffnen ihnen ein vertieftes Verständnis der Funktionsweisen und Probleme moderner Gesellschaften. Studiert werden geistes- und sozialwissenschaftliche Forschungsmethoden und Arbeitsweisen der Gesellschafts- und Kulturanalyse. Ein dialogorientiertes und selbstverantwortlich angelegtes Studium fördert Wahrnehmungs-, Gestaltungs- und Ausdrucksfähigkeiten. Darüber hinaus werden Forschungserfahrungen gesammelt und werden Organisationsfertigkeit und Teamfähigkeit in konkreten Forschungs-, Beratungs- und Ausstellungsprojekten entwickelt.

Zudem können Studierende zwischen zwei Studienschwerpunkten – zwischen Kommunikationsmanagement oder Kulturmanagement – wählen. So wird eine eigene Profilbildung im Masterstudium ermöglicht.

Die Professorinnen und Professoren des Departments:
Prof. Gertraud Koch | Lehrstuhl für Kommunikationswissenschaft & Wissensanthropologie
Prof. Karen van den Berg | Kulturmanagement & inszenatorische Praxis
Prof. Nico Stehr | Karl-Mannheim-Lehrstuhl für Kulturwissenschaften
Prof. Klaus Schönbach | BBDO-Lehrstuhl für Medienwissenschaft
Prof. Arnd Florack | Lehrstuhl für Strategische Kommunikation
Prof. Dirk Baecker | Lehrstuhl für Kulturtheorie und –analyse
Prof. Hans Ulrich Gumbrecht | Gastprofessor für Literaturwissenschaften

Gestern habe ich Äpfel auf dem Alten Markt in Magdeburg gekauft. Dabei stellte ich fest, dass es viele kitschige Ramschstände gibt. Allerdings (im Stil der Brand Eins) – Anzahl der Stände mit Bio-Lebensmitteln im Sortiment: 0.

Magdeburg bekommt Street View von Google. Ist ja eine schöne Sache. Woher ich das weiß? Hab das Auto gesehen. Wer möchte, kann mich wohl in Zukunft an der Ecke Krökentor/Erzbergerstr. sehen.